Montée en compétences, reconversion et fidélisation des collaborateurs

Attirer et fidéliser les meilleurs profils grâce à la montée en compétences et à la reconversion

Avant même de lancer un processus de recrutement, les entreprises doivent établir des stratégies pour attirer les meilleurs profils et les fidéliser. Les avantages que vous offrez peuvent avoir un impact considérable sur votre capacité à attirer les meilleurs candidats. De plus, cela vous aidera à les fidéliser dans un marché du travail toujours plus concurrentiel.

One employee benefit—online workplace learning—has an outsized influence over employee hiring and retention and could maximize your business’s ROI.

Dans cet article, nous verrons pourquoi la formation continue constitue un enjeu essentiel pour vos collaborateurs. Nous vous donnerons également des conseils pour les mettre en place efficacement grâce au e-learning. Pour approfondir, découvrez notre livre blanc : Le coût de renouvellement des équipes : 1 000 milliards de dollars, et comment le réduire.

De nouvelles modalités de travail : télétravail, travail hybride

Pour de nombreux collaborateurs, le monde du travail a profondément changé en seulement quelques années. Les collaborateurs ont développé de nouvelles compétences et se sont adaptés à ces nouvelles modalités. Leur vision de l'employeur idéal a évolué et ils recherchent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Le télétravail et le travail hybride se sont généralisés. Selon une étude de McKinsey, 58 % des personnes interrogées déclarent travailler à distance au moins une partie de leur temps. Ces nouvelles façons de travailler apportent leur lot de défis, mais aussi d’opportunités. 

Les priorités des collaborateurs ont donc évolué. Pour attirer et garder les meilleurs profils, les entreprises doivent aller au-delà du salaire. La culture d’entreprise et les avantages proposés font la différence. Et parmi ces avantages, les possibilités de formation et d’évolution sont souvent ce qui séduit le plus les candidats comme les collaborateurs en place.

Pour la formation est la clé pour fidéliser et faire évoluer vos équipes

Aujourd’hui, les collaborateurs accordent une grande importance aux opportunités de formation, que ce soit pour choisir un employeur ou pour décider de rester. Répondre à ces attentes a un impact direct sur la capacité d'un employeur à recruter et à fidéliser.

To understand this impact, let’s first clarify the difference between upskilling and reskilling. Upskilling means expanding a worker’s skills to enhance their performance in their current role or preparing them to advance. Employee reskilling involves learning new skills to prepare an employee for a different role or career path within the organization. 

Ces deux approches sont indispensables pour garder vos meilleurs profils et favoriser leur mobilité interne. D'après une étude menée par Boston Consulting Group et The Network a révélé que plus des deux tiers des collaborateurs souhaitent acquérir de nouvelles compétences pour sécuriser leur emploi et s'épanouir professionnellement.

Investing in e-learning software is one major way to meet the needs of today’s increasingly remote and hybrid workforce. After initial training and onboarding, companies can leverage e-learning for reskilling and upskilling employees. Building on existing skills improves job satisfaction and helps employees advance their career. What’s more, these reskilling and upskilling efforts boost employee confidence, adaptability, and overall value to the organization.

En laissant vos équipes choisir leurs propres parcours de formation et en leur donnant les moyens de les suivre, vous leur offrez un avantage majeur, qui renforce leur investissement et leur fidélité.

Alors, comment bien choisir votre solution e-learning pour renforcer la fidélisation ?

3 points clés pour choisir votre outil e-learning

Votre solution e-learning influence directement l’intégration, la montée en compétences et la reconversion de vos équipes. Parmi les nombreux critères à prendre en compte, trois sont particulièrement importants : l’interactivité, la rapidité et l’accessibilité.

1. L'interactivité

L’interactivité est essentielle pour maintenir l’engagement des apprenants, qu’il s’agisse d’un parcours d’intégration ou d’un module de développement de compétences. Vérifiez si votre outil permet d’ajouter des éléments interactifs variés. Au-delà des quiz de fin de formation, cela peut être l'intégration de cartes à retourner (flashcards), de mises en situation, etc.

2. L'efficacité

Combien de temps faut-il pour concevoir un module et le diffuser avec vos équipes, où qu’elles soient ? Privilégiez des outils qui intègrent des ressources de qualité, un processus de relecture et de validation des contenus fluide pour vos parties prenantes, ou des modèles à personnaliser.

3. L'accessibilité

L’accessibilité numérique n’est pas qu’une obligation légale, elle améliore l’efficacité de vos formations pour tous les apprenants. Assurez-vous que votre solution facilite l’accès aux contenus avec des sous-titres, des raccourcis clavier, une compatibilité avec les lecteurs d’écran, etc.

Le e-learning : une solution gagnante pour tous

Aujourd’hui, pour attirer et garder les meilleurs collaborateurs, les entreprises doivent démontrer qu’elles se soucient de leur épanouissement et de leur réussite. Encourager la mobilité interne et les reconversions grâce à des modules et parcours de formation permet de maintenir l’engagement et la motivation des équipes. L'entreprise est plus compétitive et réduit son taux de renouvellement des équipes. 

Le e-learning est un levier puissant pour concrétiser cet engagement. En offrant à vos collaborateurs la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences et d’envisager de nouvelles perspectives au sein de l’entreprise, vous investissez dans leur avenir et dans celui de votre structure.

Pour découvrir comment le e-learning peut vous aider à attirer les meilleurs profils et à les fidéliser grâce à la montée en compétences et à la reconversion, téléchargez notre livre blanc.