Upskilling, reskilling e fidelizzazione dei dipendenti

Attrarre e trattenere talenti di alta qualità tramite l’upskilling e il reskilling

Prima ancora di iniziare il processo di assunzione, le organizzazioni dovrebbero concentrarsi su strategie per attrarre talenti di alta qualità e migliorare i tassi di fidelizzazione. I benefit offerti possono influenzare enormemente la tua capacità di attrarre i lavoratori giusti. Inoltre, ti aiuterà a mantenerli a lungo termine in azienda, nonostante il mercato del lavoro competitivo di oggi.

One employee benefit—online workplace learning—has an outsized influence over employee hiring and retention and could maximize your business’s ROI.

In questo articolo, scopriremo perché le opportunità di apprendimento e crescita sono dei vantaggi cruciali per i dipendenti di oggi. Rivedremo inoltre le tattiche che le aziende possono adottare per offrire queste opportunità tramite l'e-learning. Per ulteriori tattiche e approfondimenti, leggi il nostro e-book completo: Il problema da 1 trilione di dollari del turnover e come risolverlo.

L'ambiente di lavoro remoto e ibrido di oggi

Per molti dipendenti, il luogo di lavoro di oggi appare radicalmente diverso rispetto a solo pochi anni fa. I lavoratori si stanno adattando, sviluppando non solo le loro competenze, ma anche la loro percezione del datore di lavoro ideale e dell’equilibrio tra vita lavorativa e personale.

Forse la cosa più evidente è che il lavoro da remoto e ibrido sono diventati molto più comuni. Secondo un sondaggio di McKinsey, il 58 percento degli intervistati afferma di lavorare da remoto almeno per una parte del tempo. I lavoratori da remoto e ibridi si ritrovano ad affrontare sfide e opportunità diverse rispetto ai lavoratori tradizionali in loco. 

Naturalmente, hanno anche priorità diverse. Per attrarre e trattenere i migliori talenti di oggi, i datori di lavoro devono distinguersi andando oltre lo stipendio. Un modo chiave per distinguersi è attraverso la cultura aziendale e i benefit. Per quanto riguarda questi ultimi, le opportunità di apprendimento e sviluppo possono attirare i futuri e attuali dipendenti più di ogni altra cosa.

Perché la formazione e lo sviluppo sono la chiave per la fidelizzazione: far progredire le carriere e le competenze tecniche dei dipendenti

Le opportunità di formazione e sviluppo sono decisive per i lavoratori di oggi, non solo nella ricerca del lavoro, ma anche nel decidere se rimanere in azienda. La capacità di un datore di lavoro di soddisfare queste esigenze ha un impatto potente sia sull'assunzione che sulla fidelizzazione.

To understand this impact, let’s first clarify the difference between upskilling and reskilling. Upskilling means expanding a worker’s skills to enhance their performance in their current role or preparing them to advance. Employee reskilling involves learning new skills to prepare an employee for a different role or career path within the organization. 

Sia le iniziative di upskilling che di reskilling sono fondamentali per la fidelizzazione dei talenti e la mobilità interna. Uno studio condotto da Boston Consulting Group e The Network ha rilevato che più di due terzi dei lavoratori desiderano acquisire competenze aggiuntive per sentirsi più sicuri e realizzati.

Investire in software di e-learning è un modo importante per soddisfare le esigenze della forza lavoro odierna, sempre più remota e ibrida. Dopo la formazione iniziale e l'onboarding, le aziende possono sfruttare l'e-learning per riqualificare e migliorare le competenze dei dipendenti. Costruire sulle competenze esistenti aumenta la soddisfazione lavorativa e aiuta i dipendenti a far progredire la loro carriera. Inoltre, queste iniziative di reskilling e upskilling aumentano per l'organizzazione la fiducia, l'adattabilità e il valore complessivo dei dipendenti.

Permettendo ai dipendenti di scegliere autonomamente i propri percorsi di formazione e sviluppo e fornendo le infrastrutture e le opportunità che permettono di farlo, le aziende offrono un benefit irresistibile che può migliorare notevolmente il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.

Quindi, come scegliere il software di e-learning giusto per garantire una fidelizzazione di successo dei dipendenti?

3 fattori da considerare nella scelta del software e-learning

Il software e-learning che scegli può avere un impatto significativo sulle tue opportunità di onboarding, upskilling e reskilling. Anche se ci sono numerosi fattori da considerare nella creazione del tuo stack tecnologico, inizia valutando interattività, velocità e accessibilità.

1. Interattività

L’interattività è fondamentale per mantenere i dipendenti coinvolti nei tuoi corsi e-learning, sia durante l’onboarding sia nell’apprendimento di nuove competenze. Considera i modi creativi in cui puoi integrare elementi interattivi nei tuoi corsi con il software che hai scelto. Vai oltre le valutazioni e gli esami finali e considera flashcard, scenari di pratica e altro ancora.

2. Efficienza

Con quale rapidità e facilità il tuo software di e-learning ti consente di creare nuovi corsi e condividere informazioni con la tua forza lavoro a livello globale? Valuta strumenti che ti permettano di trovare risorse di qualità per i corsi, rivedere e approvare i contenuti insieme agli stakeholder e personalizzare i modelli per una maggiore agilità.

3. Accessibilità

L’accessibilità del sito web non è solo un requisito legale: può avere un impatto estremamente positivo sull’efficacia dei tuoi corsi per tutti i partecipanti. Valuta con quanta facilità il tuo software di e-learning ti consente di coinvolgere i partecipanti con sottotitoli, scorciatoie e comandi da tastiera, accessibilità per gli screen reader e molto altro ancora.

E-learning: un gioco dove tutti vincono

Per attrarre e trattenere i migliori talenti nel panorama lavorativo odierno, le aziende devono dimostrare ai propri dipendenti di investire nella loro soddisfazione professionale e nel loro successo. Promuovere la mobilità interna attraverso iniziative di upskilling e reskilling mantiene i dipendenti coinvolti e motivati, riduce il turnover e aiuta l’organizzazione a rimanere competitiva. 

I vantaggi dell’e-learning sono un modo concreto per passare dalle parole ai fatti e possono avere un impatto enorme sul successo sia delle persone che dell’azienda nel suo complesso. Offrendo ai dipendenti queste opportunità di apprendere nuove competenze e, eventualmente, intraprendere un percorso diverso all’interno dell’azienda, stai investendo nel loro futuro e in quello della tua organizzazione.

Per saperne di più su come attrarre i migliori talenti attraverso opportunità di e-learning e su come l'upskilling e il reskilling dei dipendenti aiuti a trattenere i talenti, scarica il nostro e-book completo.